Pahami Alur Konsultasi SNI Serta Pentingnya Untuk Perusahaan

Konsultasi SNI sangatlah diperlukan oleh perusahaan supaya produk yang dihasilkan sudah berstandar nasional Indonesia. Standar nasional Indonesia (SNI) merupakan sebuah standar yang dikeluarkan dan ditetapkan oleh badan standarisasi nasional (BSN).

Setiap perusahaan harus menjamin bahwa produk yang dihasilkan sudah sesuai dengan standar nasional Indonesia, karena SNI sendiri sudah tercantum dalam peraturan pemerintah nomor 34 tahun 2018 terkait sistem standarisasi dan penilaian kesesuaian nasional.

SNI dirumuskan dengan memenuhi WTO code of good practice yang terdiri dari :

• Openess (terbuka untuk semua stakeholder yang ingin berkontribusi dalam pengembangan SNI)
• Transparency (stakeholder dapat dengan mudah memperoleh semua informasi yang berkaitan dengan SNI)
• Consensus and impartiality (stakeholder dapat menyalurkan kepentingan dan diperlakukan secara adil)
• Effectiveness and relevance (bersifat efektif dan relevan terkait kebutuhan pasar dan tidak bertentangan kepada peraturan perundang-undangan yang berlaku)
• Coherence (bertujuan untuk memperlancar perdagangan internasional)
• Development dimension (meningkatkan daya saing perekonomian nasional di Indonesia)

Pentingnya konsultasi SNI

Berikut pentingnya melakukan konsultasi SNI untuk perusahaan :

• Perusahaan dapat menghasilkan produk sesuai dengan standar Indonesia
• Memastikan bahwa produk aman untuk konsumen
• Perusahaan dapat memahami alur dalam menerapkan SNI
• Dapat terhindar dari masalah peraturan undang-undang tentang SNI
• Menjamin standar keamanan
• Menjamin standar kesehatan

Terdapat 2 kategori mutu dan standar yang dipersyaratkan dalam melakukan konsultasi SNI, yaitu

1. Produk dapat memenuhi spesifikasi standar tertentu
2. Perusahaan telah memenuhi persyaratan standar sistem management mutu (ISO 9001)

Baca juga : Apa itu ISO 9001

Alur dalam melakukan konsultasi

Terdapat 11 alur dalam melakukan konsultasi tentang SNI, seperti :

1. Pra konsultasi
2. Training pengenalan
3. Penilaian risiko
4. Pembuatan dokumen
5. Implementasi sistem
6. Pengecekan implementasi
7. Training internal audit
8. Internal audit
9. Tinjauan management
10. Eksternal audit
11. Perbaikan temuan audit

————————————-

Solusmart Consulting bertujuan untuk membantu perusahaan maupun organisasi dalan menerapkan sistem yang efektif, tidak hanya itu kami juga menyediakan solusi yang disesuaikan dengan kebutuhan dan tujuan spesifik setiap client salah satunya adalah konsultasi SNI. Untuk info lebih lanjut segera kunjungi website Solusmart Consulting atau hubungi kami!