Peran ISO 31000 mempunyai banyak keuntungan dan manfaat untuk keberlangsungan bisnis perusahaan, hal ini karena dalam ISO 31000 sudah terdapat standar khusus yang mengatur tentang management risiko. Dalam dunia bisnis ancaman risiko bisa datang kapan saja baik itu risiko kecil maupun besar dan perusahaan harus sudah bersiap dalam menghadapi risiko tersebut.
Salah satu yang dapat dilakukan oleh perusahaan dalam mencegah terjadinya risiko adalah dengan menerapkan sistem ISO 31000 yang berisi panduan umum dan prinsip- prinsip yang digunakan untuk mengelola risiko yang mungkin berdampak buruk bagi perusahaan karena dapat mempengaruhi reputasi dan kinerja perusahaan.
Peran ISO 31000 dalam bisnis perusahaan
Berikut sejumlah peran penting dalam mengimplementasikan ISO 31000
- Mengurangi risiko
Dengan menerapkan ISO 31000, perusahaan dapat mengidentifikasi, menilai, serta mengurangi risiko yang terkait dengan berbagai kegiatan yang dilakukan. Sehingga perusahaan dapat menghindari atau meminimalkan dampak negatif dari risiko tersebut.
2. Meningkatkan kinerja
Dalam menerapkan ISO 31000 juga dapat membantu perusahaan untuk memperbaiki kinerja dengan mengurangi ketidakpastian dan memaksimalkan peluang yang ada.
3. Kepatuhan hukum dan regulasi
ISO 31000 dapat membantu perusahaan untuk memenuhi persyaratan hukum dan regulasi terkait dengan management risiko, sehingga perusahaan akan terhindar dari denda maupun sanksi yang berlaku.
4. Penghematan biaya
Menerapkan ISO 31000 juga dapat menghemat biaya karena perusahaan akan mengurangi risiko serta memperbaiki kinerja sistem management
5. Peningkatan transparansi dan akuntabilitas
ISO 31000 lebih menekankan kepada pentingnya komunikasi, dan keterlibatan pemangku kepentingan dalam management risiko.
Proses penerapan ISO 31000
Dalam menerapkan ISO 31000 terdapat 3 proses yang harus dilakukan oleh perusahaan, diantaranya:
1. Perencaaan kegiatan
Dalam langkah awal perusahaan harus melakukan rencana kegiatan yang dibuat secara konsisten dan berkala.
2. Penerapan rencana
Setelah menetapkan rencana kegiatan, selanjutnya perusahaan diharuskan untuk menerapkan dan mengimplementasikan setiap rencana untuk memenuhi proses dalam management risiko.
3. Pengawasan dan evakuluasi
Setelah mengimplementasikan ISO 31000 perusahaan harus melaksanakan dan menerapkan tindakan monitoring atau pengawasan pada setiap kinerja sistem managementnya.
——————————————–
Jika Anda ingin melakukan konsultasi ISO 31000 kami dari Solusmart Consulting siap membantu Anda dalam menerapkan serta memberi pelayanan yang efektif dan profesional. Info lebih lanjut segera kunjungi website Solusmart Consulting atau hubungi kami!
