Konsultasi ISO 31000 ini berkaitan dengan sistem management risiko, maka dari itu untuk meminimalisir terjadinya risiko yang akan terjadi sudah seharusnya perusahaan menerapkan ISO 31000 pada sistem managementnya ISO 31000 masih menjadi bagian dari international organization for standardization yang diterbitkan pada tanggal 13 November tahun 2009 dan terus mengalami perkembangan, hingga saat ini versi terbaru dari ISO ini adalah ISO 31000:2018.
Standar ISO 31000 berisi beberapa panduan umum dan juga prinsip- prinsip yang digunakan untuk mengelola risiko yang mungkin akan berdampak buruk bagi perusahaan, karena dapat mempengaruhi reputasi perusahaan dan kinerja ekonomi. Perkembangan teknologi yang semakin canggih membuat perusahaan harus berhati-hati dalam mengambil tindakan yang bisa mengakibatkan terjadinya risiko.
Konsultasi ISO 31000
ISO 31000 dapat membantu perusahaan dalam menganalisis risiko dan juga melakukan penilaian risiko. Sistem ini dapat diterapkan di perusahaan jasa, pabrik, maupun organisasi lainnya. Sebelum menerapkan ISO 31000 perusahaan harus melakukan konsultasi terlebih dahulu dengan tujuan :
- Memahami prinsip dasar dari ISO 31000
- Mengetahui peran penting ISO 31000 dalam perusahaan maupun organisasi
- Membantu perusahaan dalam mengambil tindakan supaya terhindar dari risiko yang terjadi
- Membantu perusahaan dalam mengimplementasikan sistem ISO 31000
- Meminimalkan kerugian dengan melakukan analisis risiko yang terencana serta terkendali
Prinsip dasar ISO 31000
ISO 31000 mempunyai beberapa prinsip dasar yang harus diketahui oleh perusahaan, diantaranya :
Terintegrasi
Management risiko ISO 31000 merupakan bagian keseluruhan dari semua kegiatan perusahaan. Hal ini bertujuan untuk menjadikan sebuah persyaratan agar dapat mendukung pencapaian tujuan, peningkatan kinerja, serta mendorong inovasi dalam sebuah organisasi maupun perusahaan.
Terstruktur dan komperhensif
Perusahaan harus berkontribusi pada hasil yang konsisten. Prinsip ini tidak terbatas pada risiko dalam perusahaan saja, tetapi juga termasuk pada risiko yang mungkin dibawa oleh perusahaan kepada stakeholder.
Dinamis
Risiko yang akan terjadi dapat berubah,serta menghilang mengikuti konteks eksternal dan internal pada sebuah perusahaan. Dengan adanya ISO 31000 ini dapat mengantisipasi, mendeteksi, mengakui dan merespons perubahan secara tepat.
Faktor manusia dan budaya
Perilaku sumber daya manusia serta budaya organisasi dapat mempengaruhi tingkat management risiko
Peningkatan berkelanjutan
Prinsip dasar ISO 31000 dapat meningkatkan efektifitas kerja dari managemet risiko. Perusahaan dapat melakukan perbaikan yang dilakukan secara berkelanjutan dengan menggunakan metode plan-do-check-action.
—————————————–
Konsultasikan ISO 31000 kepada Solusmart Consulting supaya perusahaan Anda dapat meminimalisir terjadinya risiko yang mengancam. Dapatkan layanan konsultasi yang efisien, profesional serta terpercaya bersama Solusmart Consulting. Info lebih lanjut silahkan kunjungi website Solusmart Consulting atau hubungi kami melalui kontak dbawah ini!
